第(2/3)页 “是!” “明白” “谢谢主任” 基地内部的员工都拥有研究院颁发的综合能力评级,等级和系统判断一致,反正外界也看不出来。 生产车间里的d级,已经研发技术兼具的人才了,在看不见的“裁员”后,他们将转职到其他部门,并视个人能力进行升级。 技术岗位数量会被压缩,多余的人员升级后转研发岗,用来提高基地的研究力量。 基地里大约有2400人会在未来几个月的时间内陆续升级,林炬只要每天晚上抽空对着名单用卡,就能将系统的综合研究力量再提升几层——反正c级、d级卡不贵,总共耗资40亿资金。 另外当作配属的c级基地以及青山基地也在计划范围内,只是后者最近生产任务繁重而且自动化程度没有基地那么高,花的时间要多一些,基地省出来的人员也有一部分送到这里加强研发制造能力。 推行ogas2.0当然不是谢廖夫单纯的想升级ogas1.0,而是在为未来做准备。 人员升级用掉40亿,但那是系统资金所以还好,但现实里的支出也不少。 光是全面智能化的准备,就得把现在的“星辰二号”和“星辰一号”超算转入备份并建造新的“星辰三号”超算,以及数个分布式的数据处理中心,这需要基地半导体生产线四个月的产能以及从外界购买更多的低一级电子器件。 ogas2.0提升的不只是生产效率,还让整个基地真正做到让计算机无孔不入,辐射周边十公里以内区域全都纳入实时掌控中,安全性也大大提高。 另外基地内部组织结构也进行了一定调整,最大的首先就是把激光实验室套壳,成立光学精密机械部,第二就是把空间飞行器部改组为空间技术部,开始囊括地外建设任务部分。 同时还秘密成立了轻核研究小组,准备开始搜罗人才展开对于核聚变技术的前期研究。 显然,这几个调整都是因为月球开发计划以及聚变技术前瞻。 …… 第(2/3)页